Contrôleur de gestion dans un grand groupe bancaire français, j’ai occupé auparavant les postes de comptable, déontologue, auditeur interne, responsable des risques.

En 2023 j’ai saisi l’opportunité d’exercer mon métier en indépendante auprès de TPE et PME, plus proche du terrain et avec un champ d’action élargi.

Depuis 2016, avec l’équipe du Contrôle de gestion Synthèse de BNP Paribas Securities Services (11.000 collaborateurs sur 27 implantations), j’avais participé pendant 7 ans :
– à la consolidation des comptes de gestion des succursales, à leur analyse et à la remontée au Groupe.
– au processus budgétaire annuel, de la lettre de cadrage à la publication du budget détaillé.
– aux estimés trimestriels.
– à la mise en place du nouvel ERP Groupe, Tagetik.
– à la réorganisation du Contrôle de Gestion et à l’externalisation en Espagne d’une partie des fonctions.

La touche finale, dans ce groupe, d’une carrière qui avait débuté en 1996 comme comptable général chez Cortal Consors, où j’ai vécu 2 grandes fusions (avec Paribas puis avec BNP), ainsi que le passage à l’an 2000 et la mise en place de l’euro.

Entre ces deux expériences, au sein du Contrôle Général de Cortal Consors de 2000 à 2004, j’ai occupé les fonctions d’auditeur interne et déontologue. En parallèle des audits visant à renforcer l’efficacité opérationnelle et la bonne adéquation des processus, j’ai travaillé sur la prévention de la fraude et la lutte anti-blanchiment.

En 2004, accompagnant la réforme du dispositif prudentiel européen pour les banques dit Bâle II, j’ai mis en place la méthode avancée de Risque opérationnel chez Cortal Consors, sur plusieurs de ses sites européens. Puis au sein de BNP-Paribas SA, j’ai accompagné en tant que Relationship Manager plusieurs autres filiales et fonctions centrales, dont la fonction Finance, dans leur démarche ainsi que sur le déploiement du Contrôle Permanent.

Profil Ellebosseuse

Sophie B.

Responsable admnistratif et financier

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