J'accompagne des dirigeants de start ups et PME dans la réalisation de leurs ambitions de développement. Je leur permets de passer des caps : Structurer l’activité, gagner de nouveaux marchés, rentabiliser les activités existantes en respectant les valeurs de l'entreprise... J'interviens du diagnostic au suivi opérationnel, en passant par la définition de la stratégie et de la feuille de route (business development, RH, transformation digitale...). Forte d’une grande expérience en Business Development B to B et de Direction de Business Unit, mon approche est celle d’un véritable sparring partner, permet au dirigeant de prendre de la hauteur et de mener à bien ses projets de transformation.